Pas de vrai problème
Personne n’en a besoin assez urgemment.
L’idée plaît – mais le problème est trop petit, trop rare ou déjà résolu depuis longtemps.
Trois idées d’entreprise issues de ton profil, décomposées en hypothèses – la plus risquée est testée en premier.
Trois idées issues de ton profil – la plus risquée testée d’abord.
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Un cofondateur.
Pas un chat.
Tu dis ce que tu sais faire et veux – planix trouve, teste et décide avec toi.
Pas par manque de courage. À cause de trois hypothèses que personne n’a testées. planix décompose chaque idée en hypothèses sur exactement ces trois risques.
Personne n’en a besoin assez urgemment.
L’idée plaît – mais le problème est trop petit, trop rare ou déjà résolu depuis longtemps.
L’idée ne correspond pas à ta vie.
Trop de capital, trop de temps, les mauvaises compétences – ou tu ne veux pas faire ça tous les jours.
Il ne rentre pas assez d’argent.
Les clients paient trop peu, un client coûte trop cher, ou l’activité ne se répète pas.
Chaque hypothèse est classée selon le risque et l’incertitude.Risque élevé et forte incertitude sont testés en premier.
L’analyse réglementaire renforcée s’active automatiquement pour la finance, la crypto, la santé, la pharma, l’alimentation, les soins, l’énergie et le secteur public – ainsi que pour les données personnelles sensibles.
Dès Tester le marché : 13 méthodes scientifiquement éprouvées, combinées à des données de marché officielles – planix choisit celles qui conviennent à ton hypothèse la plus risquée.
Y a-t-il vraiment un besoin – et qui achètera le plus volontiers ?
Volontairement limité : le comportement de clic et les tests en laboratoire sur un produit physique ne sont pas inclus.
Issues de sources de données spécialisées connectées et de la recherche en direct. Concurrents toujours nommés et avec source – ou un « non trouvé » clair.
D’autres sources sont ajoutées en continu.
Une par offre – la deuxième s’appuie sur la première.
Ton test de marché évalue l’idée de 0 à 100 et se termine par l’une de cinq décisions – justifiée par les résultats des tests.
Zum geplanten Preis sind 17 von 30 kaufbereit, simuliert. Bedingung ist eine Rücknahme der Gläser, die dem Büro keine Arbeit macht.
Hypothèses centrales étayées. Prochaine étape : vérifier les possibilités de financement.
La direction est bonne, certaines hypothèses demandent des preuves plus fortes – faisable à côté de ton emploi.
Ajuster offre, segment, prix ou message et tester à nouveau.
Une hypothèse porteuse est réfutée – changer de segment ou de problème, tester l’idée 2.
Aucun signal solide. Arrêter maintenant est gratuit – plus tard, ça coûte des mois.
Voici comment classer les preuves. Dans le rapport, les résultats simulés sont toujours signalés comme simulés.
Soutenu par des experts de la création d’entreprise et des partenaires de premier plan



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