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Conseil spécialisé, formation, coaching, cours ou mandats intérimaires : planix trouve l’idée qui correspond à ton expérience et teste l’hypothèse la plus risquée sur laquelle les idées de conseil butent le plus souvent – que quelqu’un paie pour ton savoir.

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Tous les exemples de ce secteur

Ton savoir est le produit – la question, c’est qui l’achète

Le conseil et le coaching sont la forme d’indépendance la plus fréquente après des années d’emploi : le savoir-faire est là, le départ ne coûte presque rien. C’est justement pour ça que beaucoup échouent non pas sur le savoir, mais sur le segment et le prix – une offre pour tout le monde, un tarif journalier au feeling. Devenir indépendant, ici, c’est : trouver le segment qui a le plus besoin de ton savoir, et décrocher le premier mandat à côté de ton emploi.

Le conseil et le coaching sont la forme d’indépendance la plus fréquente après des années d’emploi : le savoir-faire est là, le départ ne coûte presque rien. C’est justement pour ça que beaucoup échouent non pas sur le savoir, mais sur le segment et le prix – une offre pour tout le monde, un tarif journalier au feeling.

Ce qui est testé en premier

1

Quel segment paie pour ton savoir – et combien ?

Les particuliers paient autrement que les PME, les PME autrement que les grands groupes. On teste quel segment réagit le plus fort et quel prix journalier ou forfaitaire il accepte.

Les particuliers paient autrement que les PME, les PME autrement que les grands groupes.

2

Ta promesse est-elle claire en une phrase ?

« J’aide les entreprises à s’améliorer » ne vend rien. On teste si ta promesse est claire, crédible et pertinente – trois valeurs séparées.

« J’aide les entreprises à s’améliorer » ne vend rien.

3

Les premiers mandats viennent-ils du réseau ?

Le conseil se recommande. On teste combien de mandats ton entourage fournit, quel canal prend le relais ensuite et ce que coûte un client gagné.

Le conseil se recommande.

Avec quoi planix le teste

Comment ça marche en détail
  • Adéquation à la cibleMontre quel segment a le plus besoin de ton savoir – et où tu vends en premier.
  • Test de proposition de valeurTeste si ton offre est comprise et crue en une phrase.
  • Sensibilité au prix (Gabor-Granger)Teste des tarifs journaliers et forfaits concrets : où la disposition à acheter chute, où le chiffre d’affaires est le plus élevé.

Les chiffres qui comptent ici

  • Tarif journalier ou prix forfaitaire
  • Jours facturables par mois
  • Mandats issus de recommandations
  • Coût par client gagné
  • Durée des mandats
  • Taux de mandats renouvelés

Quelles données de marché sont prises en compte

  • Prestataires de conseil et de coaching du segment, nommés et avec source
  • Nombre de PME et d’entreprises par branche et région
  • Valeurs indicatives d’honoraires et de tarifs journaliers de la branche
  • Titres professionnels, certifications et réglementation par pays

Données de marché de sources officielles: Office fédéral de la statistique, Zefix, Banque nationale suisse, Fedlex, opendata.swiss, Bibliothèque ETH, Eurostat, OCDE

Quelle formule convient

Tester le marché

Trouver ton idée d’affaires te montre gratuitement quelle offre naît de ton expérience et pour qui. Avant d’accepter le premier mandat à un prix au feeling, Tester le marché teste segment, tarif journalier et message avec des répondants simulés et des données de marché.

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Tarifs
FAQ

Questions fréquentes du secteur

C’est exactement pour ça que Trouver ton idée d’affaires est fait. De ton expérience, de tes forces et de la question « Pour quoi te demande-t-on conseil ? » naissent trois offres concrètes avec une cible. Le rapport dit laquelle a le plus de chances de tenir.

C’est la disposition à payer qui décide, pas la préférence. Le test de marché compare les deux segments – souvent, les entreprises paient le triple pour le même savoir.

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