Trouver gratuitement. Tester une fois.

• Ton profil de fondateurexpérience, forces, réseau, temps, capital et goût du risque – la base de chaque idée
• Trois idées d’entreprise qui te correspondentdéduites de ce que tu sais faire et veux – pas d’une liste valable pour tous
• Cinq critères et un score total par idéeadéquation au profil, demande, adéquation au budget, faisabilité et adéquation au risque, pondérées en un score de 0 à 100
• L’hypothèse la plus risquée, clairement nomméepour que tu saches où chaque idée risque le plus d’échouer – avant d’y investir du temps
• Tes prochaines étapessous forme de tâches dans planix : développer les idées aux rangs 1 et 2 – à côté de ton emploi, sans démissionner

• Deine 3 Geschäftsideen im Vergleich
• Deine 3 Geschäftsideen im Vergleich (PDF)

Non inclus Pas de note d’idée, pas de Business Model Canvas, pas de calcul par vente. C’est dans Développer l’idée.

• Client cible, problème et offre en un coup d’œilavec tes mots – et une indication de ce qui est déjà clair et de ce qui manque encore
• Un calcul par venteprix, coûts variables et ce qui reste par vente – uniquement à partir de tes indications
• Ton Business Model Canvas rempliles neuf champs, chacun marqué comme indiqué, proposition ou ouvert
• Les 3–4 hypothèses que tu testes ensuitedans l’ordre, chacune avec un test que tu fais toi-même et un objectif mesurable
• Prochaines étapes sous forme de tâchesdirectement dans ton espace de travail – planix sépare ce que tu as dit de ce qui n’est qu’une proposition

• Business Model Canvas - Word
• Deine Idee

Non inclus Pas de test de marché avec répondants, pas d’étude de marché, pas de concurrents avec source, pas de décision. C’est dans Tester le marché.