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Agence, newsletter, podcast, place de marché, logiciel ou communauté : planix teste les hypothèses les plus risquées de ton idée sur des répondants simulés et des données de marché officielles.

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Pas d’abonnement, pas de frais récurrents.

L’audience n’est pas la demande

L’attention s’achète, la disposition à payer non. Beaucoup d’idées dans les médias et sur les plateformes échouent non pas sur l’exécution, mais parce que personne ne paie le résultat – ou parce que, sur une place de marché, un seul des deux côtés vient. Les deux se demandent avant la première ligne de code.

L’attention s’achète, la disposition à payer non. Beaucoup d’idées dans les médias et sur les plateformes échouent non pas sur l’exécution, mais parce que personne ne paie le résultat – ou parce que, sur une place de marché, un seul des deux côtés vient.

Ce qui est testé en premier

1

Quelqu’un paierait-il – ou seulement regarder ?

L’intention d’achat est mesurée séparément du simple intérêt. C’est là que les idées à audience se séparent des idées à clientèle.

L’intention d’achat est mesurée séparément du simple intérêt.

2

Quel modèle tient : abonnement, paiement unique ou commission ?

La fourchette de prix est établie pour le modèle que tu envisages – et montre à partir de quand l’offre paraît trop chère ou trop banale.

La fourchette de prix est établie pour le modèle que tu envisages – et montre à partir de quand l’offre paraît trop chère ou trop banale.

3

Qui occupe déjà le terrain ?

Les acteurs et plateformes existants sont nommés et sourcés, avec taille de marché et chiffres d’usage. Tu vois contre quoi ton idée se place.

Les acteurs et plateformes existants sont nommés et sourcés, avec taille de marché et chiffres d’usage.

Les méthodes derrière

La méthode en détail
  • Sensibilité au prix (Van Westendorp)Donne la fourchette par modèle : abonnement, licence ou commission.
  • Priorisation des fonctions (MaxDiff)Montre quelle fonction ou quel format porte la demande et ce qui peut manquer en version un.
  • Adéquation à la cibleCompare les segments – entreprises contre particuliers, par exemple – et leur disposition à payer.

Les indicateurs qui comptent ici

  • Revenu par utilisateur
  • Taux d’attrition
  • Coût d’acquisition client
  • Taux d’activation
  • Revenus récurrents
  • Marge par client

Les données de marché mobilisées

  • Acteurs et plateformes du segment, nommés et sourcés
  • Dépenses publicitaires et médias du marché
  • Chiffres d’usage et de numérisation de la cible
  • Marques déposées dans les registres

Données de marché de sources officielles: Office fédéral de la statistique, Zefix, Banque nationale suisse, Fedlex, opendata.swiss, Bibliothèque ETH, Eurostat, OCDE

Le forfait adapté

Tester le marché

L’entrée gratuite donne la direction. Dès que tu engages du temps de développement ou du budget, il te faut fourchette de prix, comparaison de segments et concurrents sourcés : cela commence à Tester le marché. Pour une place de marché à deux côtés, Tester le modèle d’affaires permet de tester chaque côté séparément.

L’entrée gratuite donne la direction. Dès que tu engages du temps de développement ou du budget, il te faut fourchette de prix, comparaison de segments et concurrents sourcés : cela commence à Tester le marché.

Tarifs
FAQ

Questions fréquentes du secteur

Oui. Les deux côtés sont testés séparément comme segments, offre et demande chacun de leur côté. Tu vois quel côté doit être gagné en premier.

Non, c’est attendre qui rend le test tardif. L’idée est testée sur la description. Avant le développement, c’est le bon moment.

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