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Teste ton idée en finance et assurance avant d’investir dans la mise en place et l’agrément.

Courtage, conseil, comparateur, logiciel pour clients ou offre pour entreprises : planix teste les hypothèses les plus risquées de ton idée sur des répondants simulés et des données de marché officielles.

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Pas d’abonnement, pas de frais récurrents.

La confiance prend du temps, l’acquisition coûte de l’argent

Presque personne ne change spontanément sur ce marché : les contrats courent, la confiance se construit lentement et le coût par client acquis est élevé. De plus, beaucoup d’activités sont soumises à agrément ou enregistrement, ce qui renchérit encore la mise en place. Le test répond d’abord aux questions de marché ; la qualification réglementaire relève de l’autorité compétente ou d’un conseil juridique.

Presque personne ne change spontanément sur ce marché : les contrats courent, la confiance se construit lentement et le coût par client acquis est élevé. De plus, beaucoup d’activités sont soumises à agrément ou enregistrement, ce qui renchérit encore la mise en place.

Ce qui est testé en premier

1

Quelqu’un changerait-il seulement ?

On teste la propension à changer, pas la sympathie. C’est l’obstacle le plus dur du marché et il détermine le coût d’acquisition.

On teste la propension à changer, pas la sympathie.

2

Quels frais ou quelle prime sont acceptés ?

La fourchette montre ce que ton modèle peut supporter : abonnement, commission ou honoraire unique.

La fourchette montre ce que ton modèle peut supporter : abonnement, commission ou honoraire unique.

3

La niche est-elle occupée ?

Acteurs et intermédiaires du segment sont nommés et sourcés, avec le volume de marché et les chiffres de la cible.

Acteurs et intermédiaires du segment sont nommés et sourcés, avec le volume de marché et les chiffres de la cible.

Les méthodes derrière

La méthode en détail
  • Sensibilité au prix (Van Westendorp)Donne la fourchette de frais, d’abonnement ou d’honoraire.
  • Priorisation des fonctions (MaxDiff)Montre ce qui fait pencher : transparence, conseil, prix, disponibilité ou marque.
  • Adéquation à la cibleCompare les segments : indépendants contre salariés, PME contre particuliers.

Les indicateurs qui comptent ici

  • Coût d’acquisition client
  • Taux de conclusion
  • Durée de détention
  • Marge par contrat
  • Taux de résiliation
  • Chiffre d’affaires par client

Les données de marché mobilisées

  • Acteurs et intermédiaires du segment, nommés et sourcés
  • Volume de marché, primes ou encours
  • Statistiques des ménages et des entreprises de la cible
  • Registres du commerce et de surveillance

Données de marché de sources officielles: Office fédéral de la statistique, Zefix, Banque nationale suisse, Fedlex, opendata.swiss, Bibliothèque ETH, Eurostat, OCDE

Le forfait adapté

Tester le modèle d’affaires

L’entrée gratuite cadre l’idée. Comme confiance, segment et prix sont ici étroitement liés, Tester le modèle d’affaires se justifie : jusqu’à dix hypothèses et quatre segments, plus un PDF avec annexe méthodologique pour les échanges avec des partenaires.

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Tarifs
FAQ

Questions fréquentes du secteur

Non. Le rapport répond aux questions de marché : demande, prix, concurrence. Les questions réglementaires relèvent de l’autorité compétente ou d’un conseil juridique.

Oui. La cible devient alors les cabinets de conseil. On teste s’ils voient le bénéfice et ce qu’ils paient pour cela.

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