Énergie, environnement & technologie

Teste ton idée en énergie, environnement et technique avant que le développement n’immobilise des fonds.

Solution d’installation, contracting, recyclage, produit cleantech, métrologie ou logiciel d’exploitation : planix teste les hypothèses les plus risquées de ton idée sur des répondants simulés et des données de marché officielles.

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Pas d’abonnement, pas de frais récurrents.

Les cycles longs punissent deux fois une hypothèse fausse

Les décisions sont rarement spontanées : budgets, calculs d’amortissement, conditions de subvention et plusieurs décideurs allongent chaque signature. Découvrir après le développement que le bénéfice est trop faible ou le prix trop élevé coûte des années, pas des semaines. Le test place cette réponse au début.

Les décisions sont rarement spontanées : budgets, calculs d’amortissement, conditions de subvention et plusieurs décideurs allongent chaque signature. Découvrir après le développement que le bénéfice est trop faible ou le prix trop élevé coûte des années, pas des semaines.

Ce qui est testé en premier

1

Le bénéfice justifie-t-il un investissement ?

On teste si l’avantage justifie un achat du point de vue de l’acheteur – le vrai goulot d’étranglement de ce marché.

On teste si l’avantage justifie un achat du point de vue de l’acheteur – le vrai goulot d’étranglement de ce marché.

2

Quel modèle tient : achat, location ou contracting ?

La fourchette est établie par modèle. Le mode de financement décide souvent plus que la technique.

La fourchette est établie par modèle.

3

Qui sert déjà ce marché ?

Acteurs et projets du segment sont nommés et sourcés, avec les chiffres de consommation et d’investissement.

Acteurs et projets du segment sont nommés et sourcés, avec les chiffres de consommation et d’investissement.

Les méthodes derrière

La méthode en détail
  • Sensibilité au prix (Van Westendorp)Donne la fourchette par modèle : achat, loyer mensuel ou prix à la performance.
  • Priorisation des fonctions (MaxDiff)Montre ce qui fait pencher la décision : économies, durée d’amortissement, service, preuve ou prix.
  • Adéquation à la cibleCompare les segments : professionnels contre particuliers, exploitants contre propriétaires.

Les indicateurs qui comptent ici

  • Durée d’amortissement
  • Économies annuelles
  • Prix par unité de performance
  • Durée du cycle de vente
  • Marge par projet
  • Taux de service

Les données de marché mobilisées

  • Acteurs et projets du segment, nommés et sourcés
  • Statistiques d’énergie et de consommation du marché
  • Programmes d’investissement et de subvention
  • Registres des brevets et des marques

Données de marché de sources officielles: Office fédéral de la statistique, Zefix, Banque nationale suisse, Fedlex, opendata.swiss, Bibliothèque ETH, Eurostat, OCDE

Le forfait adapté

Tester le modèle d’affaires

L’entrée gratuite vérifie la direction. Comme plusieurs décideurs et modèles entrent en jeu, Tester le modèle d’affaires se justifie : jusqu’à dix hypothèses et quatre segments, plus un PDF avec annexe méthodologique pour les échanges avec partenaires et financeurs.

L’entrée gratuite vérifie la direction. Comme plusieurs décideurs et modèles entrent en jeu, Tester le modèle d’affaires se justifie : jusqu’à dix hypothèses et quatre segments, plus un PDF avec annexe méthodologique pour les échanges avec partenaires et financeurs.

Tarifs
FAQ

Questions fréquentes du secteur

Non. On teste le bénéfice décrit, pas la technique. Juste avant l’étape coûteuse du développement, la réponse vaut le plus.

Les programmes de soutien entrent comme données de marché. L’éligibilité et les autorisations relèvent des autorités compétentes.

Soutenu par des experts et des partenaires de référence en création d’entreprise

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Tester l’idée montre ton plus grand risque et fournit un premier test de concept.

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