Médias, marketing & plateformes

Business plan et plan financier pour agences, SaaS et plateformes : le temps de démarrage calculé honnêtement.

Agence, logiciel ou marketplace : planix calcule quand les revenus récurrents portent les coûts et quelle réserve il te faut jusque-là.

Quand les abonnements portent les coûts – et quelle réserve il faut.

Concept gratuit, business plan et plan financier CHF 49 – en une fois, même sans abonnement.

Pour les logiciels et plateformes, l’argent arrive après les coûts

Développement et premiers clients coûtent avant qu’un abonnement rapporte ; les agences vivent de leur propre temps et de délais de paiement. planix calcule abonnements avec taux de résiliation, projets avec délai de paiement et personnel dès le mois de départ – ainsi apparaît la réserve que demande le démarrage.

Développement et premiers clients coûtent avant qu’un abonnement rapporte ; les agences vivent de leur propre temps et de délais de paiement. planix calcule abonnements avec taux de résiliation, projets avec délai de paiement et personnel dès le mois de départ – ainsi apparaît la réserve que demande le démarrage.

Ce qui porte le plan dans ce secteur

Les règles en détail
Chiffre d’affaires

Abonnements et projets

Clients fois prix mensuel moins résiliations ; projets en taux journalier fois jours facturés.

Coûts

Personnel et développement

Le plus gros poste : développement, design, vente dès le mois de départ – plus hébergement et marketing.

Capital

Pertes de démarrage

Peu d’investissements – le besoin en capital se compose de pertes de démarrage et de réserve.

Ce que banque et organisme de soutien vérifient d’abord

  1. 1
    Quand les revenus portent les coûtsLe mois de break-even – calculé mois par mois, pas en valeur annuelle.
  2. 2
    Résiliations et délais de paiementRésiliations et paiements tardifs pèsent plus sur les liquidités que le chiffre d’affaires.
  3. 3
    Frais de personnel en comparaison sectoriellePart du chiffre d’affaires comparée aux données officielles – les écarts sont signalés.
  4. 4
    Besoins privés pendant le démarrageSi l’entreprise te paie – et de quoi tu vis tant qu’elle ne le peut pas.

Indicateurs qui figurent dans le plan

  • Revenu mensuel récurrent
  • Taux de résiliation
  • Clients par mois
  • Taux journalier et taux d’occupation
  • Part des frais de personnel
  • Mois de break-even

Où tu déposes

  • Banque principale pour crédit d’exploitation
  • Organisme de soutien pour projets d’innovation
  • Organisme de cautionnement si les garanties manquent
  • Uniquement pour ta propre planification, avant un tour d’investisseurs

Comparaison sectorielle issue de: Office fédéral de la statistique, Eurostat, Zefix, Recherche web

Financement typique

Fonds propres plus crédit de soutien, investisseurs plus tard

Un logiciel offre peu de choses qu’une banque peut nantir : typiques sont fonds propres, crédit de soutien ou garantie pour le démarrage et plus tard des investisseurs. Le plan montre la réserve jusqu’au break-even.

Un logiciel offre peu de choses qu’une banque peut nantir : typiques sont fonds propres, crédit de soutien ou garantie pour le démarrage et plus tard des investisseurs.

Quelle formule convient

Business & planification financière Pro

Le concept est gratuit : projet, offre, client cible et concurrence. Pertes de démarrage, liquidités, frais de personnel et scénarios, Business & planification financière Pro les calcule pour CHF 49.

Le concept est gratuit : projet, offre, client cible et concurrence. Pertes de démarrage, liquidités, frais de personnel et scénarios, Business & planification financière Pro les calcule pour CHF 49.

Voir les tarifs
FAQ

Questions fréquentes du secteur

Par offre, prix mensuel, nouveaux clients par mois et mois de départ – le revenu récurrent en découle. Les résiliations, tu les indiques comme taux ou tu vérifies la proposition dans le tableau financier.

Il fournit les chiffres que les investisseurs veulent voir aussi. L’investment story et le pitch, c’est le module « Convaincre des investisseurs » ; ce plan s’adresse à la banque et à l’organisme de soutien.

C’est en rouge dans le plan, avec le montant manquant par année et d’où il vient : autres revenus, économies. planix ne le cache pas – sinon, une banque le trouve elle-même.

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