Crear un plan de costes
El plan de costes registra lo que cuesta tu empresa, antes de que entre el primer franco de facturación. Es la base del umbral de rentabilidad, la liquidez y la necesidad de capital.
Separar costes fijos y variables
Los costes fijos surgen con independencia de la facturación, por ejemplo alquiler, salarios o seguros. Los costes variables dependen de las ventas, por ejemplo material o envío. Esta separación es decisiva para el umbral de rentabilidad y el margen de contribución.
Completo en vez de optimista
El error más frecuente es olvidar costes o estimarlos demasiado bajos. Prevé colchones y piensa también en adquisiciones únicas, impuestos y seguros sociales. Un plan de costes completo protege de sorpresas desagradables.
El plan de costes en el plan financiero
El plan de costes alimenta directamente la planificación de rentabilidad y de liquidez. Si lo enlazas bien con la facturación y la necesidad de capital, surge una imagen de conjunto coherente.
Preguntas frecuentes
¿Diferencia entre costes fijos y variables?
Los costes fijos surgen con independencia de la facturación (por ejemplo, alquiler); los variables aumentan con las ventas (por ejemplo, material).
¿Qué costes se suelen olvidar?
A menudo seguros sociales, impuestos, seguros, adquisiciones únicas y un colchón de seguridad.
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