| Viabilidad | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -26’437 | 87’742 | 101’416 | 116’221 | 132’259 |
| Impuestos pagados | 0 | 0 | -1’310 | -14’783 | -18’367 |
| Retiradas privadas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cash flow para servicio de deuda | -26’437 | 87’742 | 100’106 | 101’438 | 113’892 |
| Intereses | -8’158 | -8’365 | -6’943 | -5’460 | -3’977 |
| Amortizaciones | 0 | -24’444 | -30’486 | -30’833 | -30’833 |
| Servicio de la deuda | -8’158 | -32’810 | -37’429 | -36’294 | -34’810 |
| Cobertura del servicio de deuda | -3.2 | 2.7 | 2.7 | 2.8 | 3.3 |
| Semáforo servicio de deuda | Rojo | Verde | Verde | Verde | Verde |
| Ratio de fondos propios (en %) | 11.8 | 32.9 | 48.1 | 62.8 | 74.9 |
| Semáforo fondos propios | Rojo | Verde | Verde | Verde | Verde |
| Deuda neta | 74’266 | -5’728 | -99’553 | -196’241 | -306’919 |
| Factor de endeudamiento | no calculable | sin deuda neta | sin deuda neta | sin deuda neta | sin deuda neta |
| Semáforo endeudamiento | Rojo | Verde | Verde | Verde | Verde |
| Necesidades privadas | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|
| Necesidades privadas al año | 62’400 | 63’648 | 64’921 | 66’219 | 67’544 |
| Salario neto del titular | 68’640 | 70’013 | 71’413 | 72’841 | 74’298 |
| Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cobertura necesidades privadas (en %) | 110.0 | 110.0 | 110.0 | 110.0 | 110.0 |
| Semáforo privado | Verde | Verde | Verde | Verde | Verde |