Business plan

Creare l’analisi di mercato

L’analisi di mercato mostra se per la tua idea esiste un mercato sostenibile. È il fulcro del business plan e la base della tua previsione di fatturato.

Dimensione e potenziale del mercato

Stima in modo realistico il mercato totale e la parte raggiungibile per te. Il modello comune distingue mercato totale, mercato servibile e quota di mercato raggiungibile – così da un grande numero nasce un obiettivo realistico.

Pubblico e concorrenza

Descrivi chi sono i tuoi clienti e quale problema hanno, e analizza i principali concorrenti. Ne deriva il tuo posizionamento e il vantaggio con cui ti distingui.

Trend e fonti

Fonda l’analisi su fonti tracciabili – rapporti di settore, statistiche, sondaggi propri. Considera i trend rilevanti che ingrandiscono o cambiano il tuo mercato. Dati documentabili rendono credibile l’analisi.

Domande frequenti

Cosa rientra in un’analisi di mercato?

Dimensione e potenziale del mercato, pubblico, concorrenza e trend rilevanti – fondati su fonti tracciabili.

Cosa significano TAM, SAM e SOM?

Mercato totale (TAM), mercato servibile (SAM) e quota di mercato realisticamente raggiungibile (SOM) – un modello per stimare il potenziale di mercato in modo realistico.

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