Rédiger l’executive summary
L’executive summary est le chapitre le plus important de ton business plan, souvent le seul lu en entier. En quelques paragraphes, il détermine si ton plan convainc.
Ce qu’il doit contenir
Le résumé reprend l’essentiel : problème et solution, public cible et marché, ton offre et ce qui la distingue, l’équipe ainsi que les chiffres clés et le besoin en capital. Le tout sur une à deux pages.
Écrit en dernier, lu en premier
Bien qu’il figure au début, l’executive summary s’écrit de préférence en dernier, une fois tous les chapitres terminés. Il résume ainsi vraiment le meilleur de ton plan.
Concret et assuré
Évite les formules creuses et les généralités. Donne des chiffres concrets, des affirmations claires et le bénéfice pour le lecteur. Qui convainc ici capte l’attention pour le reste du plan.
Questions fréquentes
Quelle est la longueur d’un executive summary ?
En général une à deux pages. Il doit être compréhensible à lui seul, sans avoir lu le reste du plan.
Quand rédiger l’executive summary ?
De préférence en dernier, quand tous les autres chapitres sont terminés. Il contient ainsi les points les plus forts de l’ensemble de ton plan.
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