Encontrar gratis. Probar una vez.

• Tu perfil de fundadorexperiencia, fortalezas, red, tiempo, capital y disposición al riesgo: la base de cada idea
• Tres ideas de negocio que encajan contigoderivadas de lo que sabes hacer y quieres, no de una lista para todos
• Cinco criterios y un valor global por ideaencaje con tu perfil, demanda, encaje con el presupuesto, viabilidad y encaje con el riesgo, ponderados en un valor de 0 a 100
• La hipótesis más arriesgada, nombrada con claridadpara que sepas dónde es más probable que falle cada idea, antes de invertir tiempo
• Tus siguientes pasoscomo tareas en planix: desarrollar las ideas en los puestos 1 y 2, junto al empleo, sin dejarlo

• Deine 3 Geschäftsideen im Vergleich
• Deine 3 Geschäftsideen im Vergleich (PDF)

No incluido Sin documento de la idea, sin Business Model Canvas, sin cálculo por venta. Está en Desarrollar la idea.

• Cliente objetivo, problema y oferta de un vistazocon tus palabras, indicando qué está ya claro y qué falta todavía
• Un cálculo por ventaprecio, costes variables y lo que queda por venta, solo a partir de tus datos
• Tu Business Model Canvas completadolos nueve campos, cada uno marcado como mencionado, propuesta o abierto
• Las 3–4 hipótesis que pruebas a continuaciónen orden, cada una con un test que haces tú y un objetivo medible
• Siguientes pasos como tareasdirectamente en tu espacio de trabajo: planix separa lo que dijiste de lo que es solo una propuesta

• Business Model Canvas - Word
• Deine Idee

No incluido Sin test de mercado con encuestados, sin investigación de mercado, sin competidores con fuente, sin decisión. Está en Probar el mercado.