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Deine Idee Bewerbungstraining vor der Lehre in Zug
Eltern im Kanton Zug zahlen einmalig für 3 Treffen, die ihr Kind auf die Lehrstellensuche vorbereiten.
Consultoría, formación y coaching
Autónomo como consultora, formador o coach.
Consultoría especializada, formación, coaching, cursos o encargos interinos: planix encuentra la idea que encaja con tu experiencia y prueba la hipótesis más arriesgada en la que suelen caer las ideas de consultoría: que alguien pague por tu conocimiento.
planix encuentra la idea que encaja con tu experiencia y prueba la hipótesis más arriesgada en la que suelen caer las ideas de consultoría: que alguien pague por tu conocimiento.
Sin suscripción, sin costes posteriores.
Tu conocimiento es el producto; la pregunta es quién lo compra
La consultoría y el coaching son la forma más frecuente de hacerse autónomo después de años en un empleo: el saber hacer está y empezar no cuesta casi nada. Justo por eso muchos no fracasan por el conocimiento, sino por el segmento y el precio: una oferta para todos, una tarifa diaria a ojo. Hacerse autónomo aquí significa: encontrar el segmento que más urgentemente necesita tu conocimiento y ganar el primer encargo junto a tu empleo.
La consultoría y el coaching son la forma más frecuente de hacerse autónomo después de años en un empleo: el saber hacer está y empezar no cuesta casi nada. Justo por eso muchos no fracasan por el conocimiento, sino por el segmento y el precio: una oferta para todos, una tarifa diaria a ojo.
Qué se prueba primero
¿Qué segmento paga por tu conocimiento, y cuánto?
Los particulares pagan distinto que las pymes, y las pymes distinto que las grandes empresas. Se prueba qué segmento reacciona con más fuerza y qué precio por día o por paquete acepta.
Los particulares pagan distinto que las pymes, y las pymes distinto que las grandes empresas.
¿Tu propuesta de valor queda clara en una frase?
«Ayudo a las empresas a mejorar» no vende nada. Se prueba si tu promesa es clara, creíble y relevante: tres valores por separado.
«Ayudo a las empresas a mejorar» no vende nada.
¿Los primeros encargos vienen de tu red de contactos?
La consultoría se recomienda. Se prueba cuántos encargos da tu entorno, qué canal sostiene después y cuánto cuesta captar un cliente.
La consultoría se recomienda.
Con qué lo prueba planix
- Encaje con el público objetivoMuestra qué segmento necesita tu conocimiento con más urgencia, y dónde vendes primero.
- Test de propuesta de valorPrueba si tu oferta se entiende y se cree en una frase.
- Sensibilidad al precio (Gabor-Granger)Prueba tarifas diarias y paquetes concretos: dónde cae la disposición a comprar, dónde los ingresos son más altos.
Cifras que cuentan aquí
- Tarifa diaria o precio por paquete
- Días facturables al mes
- Encargos por recomendación
- Coste por cliente captado
- Duración del encargo
- Tasa de repetición de encargos
Qué datos de mercado entran
- Proveedores de consultoría y coaching del segmento, con nombre y fuente
- Número de pymes y empresas por sector y región
- Valores de referencia de honorarios y tarifas diarias del sector
- Títulos profesionales, certificaciones y regulación por país
Datos de mercado de fuentes oficiales: Oficina Federal de Estadística, Zefix, Banco Nacional Suizo, Fedlex, opendata.swiss, Biblioteca de la ETH, Eurostat, OCDE
El paquete adecuado
Probar el mercado
Encontrar tu idea de negocio te muestra gratis qué oferta surge de tu experiencia y para quién. Antes de aceptar el primer encargo a un precio a ojo, Probar el mercado prueba segmento, tarifa diaria y mensaje con encuestados simulados y datos de mercado.
Encontrar tu idea de negocio te muestra gratis qué oferta surge de tu experiencia y para quién. Antes de aceptar el primer encargo a un precio a ojo, Probar el mercado prueba segmento, tarifa diaria y mensaje con encuestados simulados y datos de mercado.
PreciosFAQ
Preguntas frecuentes del sector
Justo para eso está hecho Encontrar tu idea de negocio. De la experiencia, las fortalezas y la pregunta «¿Para qué te piden consejo?» salen tres ofertas concretas con público objetivo. El informe dice cuál tiene más probabilidades de sostenerse.
Lo decide la disposición a pagar, no la preferencia. La prueba de mercado compara ambos segmentos: a menudo las empresas pagan el triple por el mismo conocimiento.
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