Del proyecto al plan
que el banco acepta.

Tu proyecto se convierte en un concepto y, con el plan Pro, en un plan financiero a cinco años que revisas antes.

Concepto, luego plan financiero a 5 años, revisado por ti.

Empezar gratis

Más de 600 fundadoras y fundadores ya han empezado. 600+ fundadores empezaron

Cómo trabaja planix

Calculado.
No estimado.

1¿Cómo funciona?
Proceso

En cuatro pasos hasta el plan.

Respondes preguntas claras; planix calcula, tú revisas, planix redacta.

Tú respondes, planix calcula, tú revisas.

  1. 1DescribirProyecto, oferta, cliente objetivo, competencia – en preguntas breves.
  2. 2CompletarOfertas, personal, costes, inversiones, fondos propios, necesidades personales.
  3. 3Revisarplanix calcula cinco años; en el panel financiero cambias valores.
  4. 4Presentar16 capítulos, Excel y lista de anexos para tu destinatario.
  5. Después
2¿Cómo se calcula?
Necesidad de capital

Cuánto dinero necesita el arranque y de dónde sale.

La primera pregunta de cualquier banco, calculada por partidas, no a tanto alzado.

Calculada por partidas, no a tanto alzado.

Necesidad de capital
  • Inversiones en bienes mueblesCHF 62’000
  • Inversiones en obrasCHF 48’000
  • Inversiones intangiblesCHF 9’000
  • Costes de constitución y fianzaCHF 14’000
  • Existencias inicialesCHF 12’000
  • Pérdidas iniciales y reservaCHF 35’000
  • TotalCHF 180’000
Origen de los fondos
  • Fondos propiosCHF 60’000
  • Crédito bancarioCHF 100’000
  • Fondos que faltanCHF 20’000
  • TotalCHF 180’000

Ejemplo. Los fondos que faltan figuran en una línea propia del plan, con vías para cerrar el déficit.

Los fondos que faltan figuran en una línea propia del plan.

¿Crédito vacío? planix calcula la necesidad. Las garantías cuentan solo por su valor de garantía.¿Crédito vacío? planix calcula la necesidad.

Previsión

De dónde sale cada cifra.

Facturación, costes y resultado salen de tus datos, mes a mes y luego por año.

Todo a partir de tus datos, mes a mes.

Cada línea tiene un origen

Facturación
precio por ventas al mes, por oferta, desde el mes de inicio
Gasto en mercancías
coste de mercancía por unidad por ventas
Personal
jornada por salario, con cotizaciones sociales, desde el mes de inicio
Costes corrientes
solo los importes que indicas
Depreciaciones
a partir de las inversiones, según su tipo
Intereses y amortización
a partir de los créditos con interés y plazo
Tu salario

Si lo dejas vacío, planix calcula el salario que cubre tus necesidades personales; el semáforo muestra si la empresa puede asumirlo.

Si lo dejas vacío: el salario que cubre tus necesidades personales.

Comparación sectorial con datos oficiales

  • Costes de personalproporción sobre la facturación
  • Gasto en mercancías y materialproporción sobre la facturación
  • Facturación por empleado a jornada completaimporte por año

Si tu plan se desvía mucho, figura con fuente: Oficina Federal de Estadística, Eurostat, Zefix, Investigación web.

Las desviaciones del sector figuran al lado.

3¿Cómo se comprueba?
Viabilidad

¿Se sostiene el plan? El banco calcula cuatro cifras.

planix las calcula antes, con semáforo de las tablas, no del texto.

Cuatro indicadores con semáforo, calculados antes.

Facturación y resultado anual a cinco años

Año 1CHF 320’000CHF -18’000
Año 2CHF 410’000CHF 12’000
Año 3CHF 450’000CHF 28’000
Año 4CHF 470’000CHF 36’000
Año 5CHF 480’000CHF 40’000

Ejemplo. Break-even en el mes 14.

Cuatro indicadores con semáforo

  • Capacidad de servicio de la deuda1,6
  • Factor de endeudamiento3,1 años
  • Ratio de capital propio24 %
  • Necesidades personales cubiertasdesde el año 2
  • Liquidez mínima · Mes 7CHF 11’000

Cada semáforo sale de una tabla del plan financiero. Los umbrales figuran en el capítulo Supuestos.

Escenarios

Cuánta facturación puede faltar.

Tu plan con menos y más facturación, y cuándo se pone difícil.

Menos, más facturación: ¿cuándo se pone difícil?

EscenarioFacturación año 2Resultado anualBreak-even
BaseCHF 410’000CHF 12’000Mes 14
Prudente −20 %CHF 328’000CHF -21’000Mes 27
Optimista +15 %CHF 472’000CHF 34’000Mes 10

Valores de ejemplo. Tu plan muestra además la facturación a partir de la cual cubres los costes.

4¿Qué obtengo?
Resultado

Lo que tienes al final en las manos.

Un plan que puedes presentar tal cual, con cada cifra de las tablas.

Un plan que puedes presentar tal cual.

Desarrollar el concepto de negocio
  • Concepto de negocio
  • Perfil breve
Planificación de negocio y financiera Pro
  • Plan de negocios y financiero
  • Plan financiero (adjunto de Excel)

16 capítulosCada cifra con moneda y añoSemáforos de las tablas

Los 16 capítulos del plan

Más el anexo Excel con ocho hojas, del resumen a la viabilidad.

El plan Pro

Planificación empresarial y financiera Pro: del concepto al plan financiero.

Retoma el concepto y añade todas las cifras para el banco y el organismo de ayudas, pago único, sin suscripción.

Concepto más todas las cifras, pago único.

1

Necesidad de capital y financiación

Necesidad frente a fondos propios, créditos y garantías; los fondos que faltan en una línea propia.

Partidas, origen de los fondos, déficit.

Capítulos 7 y 8, Excel
2

Cuenta de resultados prevista

Facturación y costes a partir de tus datos; por año, facturación, EBITDA y resultado.

Cinco años a partir de tus datos.

Capítulo 9, Excel
3

Liquidez

Mes a mes durante dos años; el nivel más bajo determina la reserva.

24 meses uno a uno, luego por año.

Capítulo 10, Excel
4

Balance previsto

Balance por año previsto; en traspasos, con balance de apertura.

Cinco años, balance de apertura.

Capítulo 11, Excel
5

Viabilidad con semáforos

Servicio de la deuda, endeudamiento, capital propio y necesidades personales, cada uno con semáforo.

Cuatro indicadores, presupuesto familiar.

Capítulo 12, Excel
6

Escenarios y riesgos

Resultado, liquidez mínima y break-even por escenario, más una tabla de riesgos.

Base, prudente, optimista.

Capítulo 13

En ampliación o traspaso, con balance de apertura y comparación real-previsto.

En traspasos: balance de apertura y comparación real-previsto.

Presentar

Anexos para la entidad a la que presentas el plan.

Cada entidad espera otros anexos. La lista del capítulo 15 se ajusta a tu elección.

Tú eliges el destinatario; la lista de anexos se ajusta a él.

CH

Suiza

  • Banco: reunión de crédito
  • Cooperativa de garantía: BG OST-SÜD, BG Mitte, SAFFA

En el plan: Anexos para banco y aval

También para arrendador, socios o solo para ti; entonces sin lista de anexos.

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