Des idées d’entreprise qui correspondent aux personnes.

Oui. Ta propre idée est intégrée comme candidate et évaluée aussi strictement que les autres – sans avantage. Elle peut finir au rang 3. Tu vois où elle se situe et ce qui la freine.

Non. Un générateur livre des listes. planix développe 10–12 candidates à partir de ton métier et de tes intérêts, les évalue selon cinq critères avec tes limites comme plafond et en choisit trois. Trois idées écartées figurent avec leur motif. Au final, il y a un classement, pas encore plus de choix.

Avant que les idées ne naissent, planix cherche en direct sur le web les points de douleur et moteurs de demande. Sous « Pourquoi maintenant », chaque idée nomme son moteur avec sa source – ou dit ouvertement qu’il s’agit d’une hypothèse. La demande ne dépasse 3 sur 5 que si quelqu’un paie aujourd’hui pour une offre comparable. Ce n’est pas une étude de marché.

La prochaine étape est Développer l’idée – également gratuite. Elle affine l’idée au rang 1 : problème, client cible, différenciation et hypothèse de prix, avec note d’idée, Business Model Canvas et un calcul par vente. Profil et idées restent dans ton compte.

Environ 15 minutes pour les questions. planix effectue ensuite des recherches et compare plusieurs sources de données et modèles d’IA – ton document est prêt après quelques minutes et au maximum 24 heures, tu reçois un e-mail. Il reste dans ton compte.

Les personnes sont inventées, les chiffres de marché non : la taille des clients cibles et les tendances proviennent d’offices statistiques, d’associations et de médias spécialisés, avec source et date. Les prix sans source sont indiqués comme estimation propre – comme dans ton document.

Parce que la demande, les prix et les habitudes diffèrent en Suisse, en Allemagne et en Autriche. Tu vois les exemples de ton pays, avec des montants dans ta monnaie.