Kostenlos finden. Einmalig prüfen.

• Dein GründerprofilErfahrung, Stärken, Netzwerk, Zeit, Kapital und Risikobereitschaft – die Basis für jede Idee
• Drei Geschäftsideen, die zu dir passenabgeleitet aus dem, was du kannst und willst – nicht aus einer Liste für alle
• Fünf Kriterien und ein Gesamtwert je IdeeProfil-Fit, Nachfrage, Budget-Fit, Umsetzbarkeit und Risiko-Fit, gewichtet zu einem Wert von 0 bis 100
• Die riskanteste Annahme, klar benanntdamit du weisst, woran jede Idee am ehesten scheitert – bevor du Zeit hineinsteckst
• Deine nächsten Schritteals Aufgaben in planix: die Ideen auf Rang 1 und 2 ausarbeiten – neben dem Job, ohne zu kündigen

• Deine 3 Geschäftsideen im Vergleich
• Deine 3 Geschäftsideen im Vergleich (PDF)

Nicht enthalten Kein Ideenpapier, kein Business Model Canvas, keine Rechnung pro Verkauf. Das steckt in Idee ausarbeiten.

• Zielkunde, Problem und Angebot auf einen Blickin deinen Worten – mit Einordnung, was schon klar ist und was noch fehlt
• Eine Rechnung pro VerkaufPreis, variable Kosten und was pro Verkauf bleibt – nur aus deinen Angaben
• Dein ausgefülltes Business Model Canvasalle neun Felder, jedes markiert als genannt, Vorschlag oder offen
• Die 3–4 Annahmen, die du als Nächstes prüfstin Reihenfolge, je mit einem Test, den du selbst machst, und einem messbaren Ziel
• Nächste Schritte als Aufgabendirekt in deinem Arbeitsbereich – planix trennt, was du gesagt hast und was nur Vorschlag ist

• Business Model Canvas - Word
• Deine Idee

Nicht enthalten Kein Markttest mit Befragten, keine Marktrecherche, keine Wettbewerber mit Quelle, kein Entscheid. Das steckt in Markt testen.