Dein Business-Model-Test
Ob dein Geschäftsmodell trägt: Nachfrage, Preis, Botschaften und Länder – auf Basis simulierter Befragungen.
Anlagenlösung, Contracting, Recycling, Cleantech-Produkt, Messtechnik oder Software für den Betrieb: planix prüft die riskantesten Annahmen deiner Idee an simulierten Befragten und an amtlichen Marktdaten.
planix prüft die riskantesten Annahmen deiner Idee an simulierten Befragten und an amtlichen Marktdaten.
Kein Abo, keine Folgekosten.
Entscheidungen fallen hier selten spontan: Budgets, Amortisationsrechnungen, Förderbedingungen und mehrere Entscheider im Unternehmen verlängern jeden Abschluss. Wer erst nach der Entwicklung merkt, dass der Nutzen zu klein oder der Preis zu hoch gerechnet ist, verliert Jahre statt Wochen. Der Test verschiebt diese Antwort an den Anfang.
Entscheidungen fallen hier selten spontan: Budgets, Amortisationsrechnungen, Förderbedingungen und mehrere Entscheider im Unternehmen verlängern jeden Abschluss. Wer erst nach der Entwicklung merkt, dass der Nutzen zu klein oder der Preis zu hoch gerechnet ist, verliert Jahre statt Wochen.
Geprüft wird, ob der Vorteil aus Sicht der Käuferseite eine Anschaffung rechtfertigt – der eigentliche Engpass in diesem Markt.
Geprüft wird, ob der Vorteil aus Sicht der Käuferseite eine Anschaffung rechtfertigt – der eigentliche Engpass in diesem Markt.
Der Preiskorridor wird je Modell ermittelt. Oft entscheidet die Form der Finanzierung stärker über den Abschluss als die Technik.
Der Preiskorridor wird je Modell ermittelt.
Anbieter und Projekte im Segment kommen namentlich und mit Quelle, dazu Verbrauchs- und Investitionszahlen.
Anbieter und Projekte im Segment kommen namentlich und mit Quelle, dazu Verbrauchs- und Investitionszahlen.
Marktdaten aus amtlichen Quellen: Statistik Austria, Firmenbuch, Oesterreichische Nationalbank, RIS – Rechtsinformationssystem, Österreichisches Patentamt, data.gv.at, Eurostat, OECD
Der kostenlose Einstieg prüft die Richtung. Weil hier mehrere Entscheider und Modelle im Spiel sind, lohnt Business Model testen: bis zu zehn Annahmen und vier Segmente, dazu ein PDF mit Methodikanhang für Gespräche mit Partnern und Kapitalgebern.
Der kostenlose Einstieg prüft die Richtung. Weil hier mehrere Entscheider und Modelle im Spiel sind, lohnt Business Model testen: bis zu zehn Annahmen und vier Segmente, dazu ein PDF mit Methodikanhang für Gespräche mit Partnern und Kapitalgebern.
PreiseNein. Getestet wird der Nutzen in Worten, nicht die Technik. Genau vor der teuren Entwicklungsstufe ist die Antwort am meisten wert.
Förderprogramme fliessen als Marktdaten ein. Ob deine Lösung förderfähig oder bewilligungspflichtig ist, klärst du mit der zuständigen Stelle.
Unterstützt von führenden Gründungsexperten und Partnern



Idee testen zeigt dein grösstes Risiko und liefert einen ersten Konzepttest.
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